Об имидже. Лет 10 назад нам говорили: нам не нужно ничего слишком выразительного, у нас рабочий офис, лишь бы въехать. Сейчас все поменялось. Практически каждая компания хочет какой-то элемент индивидуальности. Прекрасно понимая, что это будет стоить и денег, и времени. Наверное, остались заказчики, которым достаточно просто ремонта, но клиенты уровня крупных международных и российских корпораций понимают сейчас, что им вот эта имиджевая часть офиса совершенно необходима.
Интерьер Общественной зоны офисного центра «Легион-1». | О крупных корпорациях. Работать для них всегда интересно, потому что это быстрые проекты. Решения по ним принимаются в головном офисе и никто не утвердит вам долгий и дорогой проект только потому, что вы пообещаете сделать самую красивую рецепцию или самый красивый конференц-зал. Проект должен быть убедительным, приниматься надо сразу, делать все в сжатые сроки и с минимальными затратами. Зато вы можете быть уверены, что утвержденный проект никто потом не заставит вас переделывать, вернувшись из отпуска, как это бывает с частными клиентами. |
Штаб-квартира компании Philip Morris. | Об отправной точке. Мы стараемся для каждой компании предложить что-то свое и каждый раз отталкиваемся от чего-то разного. Например, для Philip Morris мы взяли за отправную точку их классическую рекламу с ковбоем и постарались передать ее стилистику, только на другом уровне — на уровне архитектурного восприятия: это и особые ломаные архитектурные пропорции, и свет, и тактильные ощущения от материалов отделки... |
Офисный центр German Center Moscow. | Об эмоциях. Это основной инструмент архитектора при создании интерьера. Важно вызвать интерес посетителя или пользователя этого интерьера и потом различными способами держать его на высшей точке накала. Приемов масса, и дело далеко не в одной только планировке. Все будет зависеть от непосредственного восприятия объема, от того, куда будет направлен взгляд человека, что его привлечет, а что нет. Можно и Мону Лизу повесить, но так, что никто ее не заметит. |
Офисные помещения компании Sanofi-Aventis. | Об участии клиентов. Самый интересный заказчик тот, которого удается подключить к процессу. Когда его эмоции совпадают с тем, что мы предлагаем. Например, недавно мы делали офис для одного старт-апа, у них начинался новый этап, они нанимали кучу новых сотрудников. Мы предложили им массу интересных решений: подиумы, за которыми работают сотрудники, конференц-залы амфитеатрами, подушки, на которых люди сидят, комнаты радости и комнаты ужаса, туалеты разные для мужчин и для женщин — с футболистами и Джеймсами Бондами... Им все понравилось и вышло супер. Они сами многое предложили, например, повесили на этажах таблички с названиями улиц. Мы иногда заходим к ним — все живет и функционирует. Потому что специфическому интерьеру бывает трудно выжить. |
Представительство компании Diageo. | О молодежных офисах. От сферы деятельности и от возраста сотрудников многое зависит. Молодые люди даже ночуют иногда в офисе. Сложно представить себе человека за 40, ночующего в офисе. Молодежные офисы больше нацелены на общение внутри коллектива, но вряд ли сотрудникам захочется делать это сидя за столом, если можно куда-нибудь завалиться и поболтать с большим комфортом. С годами люди становятся консервативнее. |
Научно-исследовательский центр «Schlumberger». | О цвете в офисе. Мне нравится, когда мы используем цвет. Особенно хорошо он работает там, где можно подчеркнуть его светом. Цвет, например, дает возможность почувствовать себя вне рабочей зоны, дает эмоциональный отдых. Но в офисах, в которых люди работают постоянно, обилие контрастных цветов может утомлять. А если сотрудники постоянно в разъездах и возвращаются в офис только под вечер, то яркие цветовые пятна, наоборот, дают ощущение возвращения к себе. |
Смотрите также интервью в формате видео
В статье использованы изображения: estrin.ru